很需要帮忙~~很急~~拜托了~·

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/08 20:10:17
公司可以采取什么方法来规划它的结构以更好的革新？

你--一个中型软件公司的首席执行官决定在最小程度上保持等级制度。这样会影响组织（编制）上控制活动的能力吗 ？你有什么建议吗？

1 调查/分析:可通过市场,网络,顾客,员工等相关渠道进行调查收集有用资料(根据自身).
2 讨论:市场,自身,对手
3 总结
4 学习:取长补短

首席执行官首先是和人事分开的,不要在最小程度上保持等级制度,长时间的会有损威信,也就会像你所说的会影响组织的控制活动能力
首席执行官先事后人