管理的真谛是什么

两者并不矛盾，但有主次——在“利用人性”的基础上“改造人性”。

因为只有“利用人性”才能达到管理的目的，而“改造人性”是对“利用人性”的补充和完善，前者是基础，后者是条件。

使管理者和被管理者的目标利益趋于一致。
人类当然只能顺应客观规律。
改造和提高需要基础和条件。

一个很抽象的名词。有人说管理就是经营，有人说管理就是权力，也有人说管理是一种艺术，这几种说法不能说错，但都很片面。，在现代社会管理是生活中的一部分，例如：企业管理，生活管理、自我管理、心理管理等等，总是涉及到生活中的方方面面，他无时无刻不在人的心理，当你作一项选择时，你是不是在分析你的优势和不足，以及多种选择项将来会给你带来的结果，其实这就是一种管理，一种对自我和周围客观环境的分析选择管理。我们无时无刻不在做着这样或那样的选择，影响选择结果的就是我们平时对自我的管理。从企业管理角度出发，道理一样，在面对市场选择时，企业如何适应市场变化，能否捕捉到市场机遇，这是企业平时的管理水平决定的。

管理的真谛是：利用他人达成组织的目标。
管理应基于鼓励、发挥人性的有点，限制人性的缺点。

在现实的管理中,对于管理的真谛,不管在过去的,还是现在的,其实都没有绝对的说法/做法,我们要根据自己的公司的发展目标和实际情况来为公司制定适合自己的管理方案,如:你期待得到什么,你就要求什么,你要求什么,你就激励什么-----;当然我们也可以借鉴其他成功的企业的管理理念/方案/经验/实践等等,然后总结起来,融入自己的企业。
管理通俗的理解就是管人理事。人性是复杂的，我们不能肯定的直接的说人性就是善就是恶，不能直接的说一个人就是善就是恶。应该根据他所处的社会根据当时的社会道德准则来判断；应该根据他所做的事是否有利于社会有利于民族有利于国家。

真谛不真谛不敢说，就是东方人认为是仁义礼智信。西方人认为是目标结果的达成。