怎样才可能做好品管部的主管

部门主管就是要协调工作，遇到问题时不是靠争议，而是要解决方案，用事实来说明问题，只有你的判断能力和解决问题的能力提升了，才能让众人服你，认同你的判定是正确的。在考虑到品质的提升时，同时也要兼顾生产效率的提升问题，不要太偏激，不然会与生产部门的人搞不好关系的。

多多交流了,主动与同事说话,多参与大家的圈子,让同事都觉得你和他们都是属于同一类人,是朋友而不是主管这样才能更好的改善关系