谁能给我说说 烟草供应链 方面的知识 ？具体点！

烟草目前仍然是国家垄断、专卖专营的行业，但却不是国家发改委公布的长期垄断保护行业。开放卷烟市场将成为WTO后续谈判的重要议题，烟草行业面临着巨大的压力，表面上看起来风平浪静，其实内部波涛汹涌。烟草行业于2003年开始了工商体制改革，将负责卷烟制造的工业企业分离出来，新成立了18家工业公司，经过合并重组，工业企业由100多家锐减到44家。2005年国务院57号文件进一步为烟草体制改革指明了方向，明确商业企业“三级法人、二级管理、一级营销”，工业企业二级法人的体制。

烟草工商分离，从宏观上讲，对于工业企业，通过合理竞争，塑造出中国卷烟的大品牌，以应对未来国际上大的卷烟品牌的市场冲击；国家烟草局提出打造“两个十多个”，即十多个重点骨干企业，十多个重点品牌。2006年卷烟生产牌号由314个减少到224个，有8个牌号卷烟产销量超过100万箱。对于商业企业，集中精力，进一步加强网建，提升对销售终端的服务水平和控制力度，提升烟草行业的整体竞争力，以应对未来的国际烟草巨头进入的挑战。

在体制上实现变革的同时，国家烟草专卖局2005年开始在浙江、深圳、大连，山东等地进行“按客户订单组织货源”的试点，这被称作是“具体实现的一场深刻的革命”。原一体化的工商供应链被切断，地方保护主义被打破。对于工业公司，一方面要按照快速流通消费品的要求去组织生产和销售，另一方面要更快更全面的了解各地商业企业、零售户、竞争对手等的各项信息，及时调整生产销售和品牌策略。对于商业企业，及时了解品牌供应能力，合理配置市场资源等，也成为必须面对和解决的新问题。根据“按客户订单组织货源”的要求，建设工商协同的信息化系统是一个切实解决工商企业信息对称，合理决策的有效途径。

工商协同的信息化系统首先要解决数据交换，工商企业各个省的系统不同，要集成众多异构系统并自动交互，基于XML的数据交换标准显得尤为重要；其次要解决网上配货，这是核心应用，根据交互的数据，工业企业综合零售户的需求、商业企业的预测、生产指标、生产和运输能力等进行预测和安排生产计划，商业企业综合零售户的合理定量、库存和到货计划进行销售和配送；工商协同的信息化系统还要解决信息共享，工商企业可以“授权访问，各取所需”，了解产品、价格、促销等市场信息，了解计划、库存、到货等生产信
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