一个厂的厂长和厂总经理有什么区别

厂长和总经理的区别很大。

其主要区别如下：

1. 总经理负责全厂的经营管理，包括企业的整体经营战略的制定、执行，市场管理、产品开发、人力资源、财务控制、物流管理等，属于厂长的直接上级；其工作向董事会负责。

2. 厂长的权限，各工厂不尽相同，但通常只负责产品的生产。若是工厂的规模较小，没有设置具体的职能部门，有可能厂长还负责行政人事、质量控制等。其工作直接对总经理负责。

   
   

不能简单的做比较的,这是不同机制下的两个职位名称。厂长一般是指在企业的情况下的称呼,而总经理一般是指公司制下的称呼,如有限公司或有限责任公司。

厂长是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。
领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

1、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
2、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
3、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
4、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
5、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
6、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。
7、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
8、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
总经理为集团公司企业最高行政管理领导人，对集团公司企业全局业务全面负责。职责如下：