公司在困难的时候如何留住核心员工？

一般就是涨工资,如果困难的话,多时间的和员工交流,诱导他在本公司工作,比如说公司前景啊什么的,如果很好的诱导的话,员工一般是不会离开现在的公司的,再者就是工资问题,可以说现在公司很紧张,如果度过紧张时期,可以涨双倍工资什么的,也是一个很好的理由

不拖欠工资，多为员工设想，真诚待人，人也会感受到的。

还有就是多点福利之类~~~~~~~

一句话，，，，，，，，多给点钱就可以了~~~呵呵