想招一些业务员.老员工不太高兴.觉得这样抢了他们的业务.怎么办

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/19 14:15:27
我的广告公司是自己投资,两个比较好的朋友帮忙一起装设备等,做了不少前期的工作,他们每拉一比业务,给他们一定的提成(30%).其中一个比较有能力拉业务,另一个工作能力一般,由于每月的公司支出很多,现在想招一些业务员.可是他们都不太高兴.觉得这样抢了他们的业务.
这两个朋友都关系很好.又帮了我很多忙,我也不希望他们不高兴.很难做这个抉择.
另外我想问一下如何管理业务员?
1.分配好哪个人拉某些公司?长期拉不下来怎么办.还是每年重新打乱,更新一次.
2.一般业务员应该怎么给提成,包括在职的和外聘的.
3.怎么能稳定每比业务的价格,不至于让业务员谈的太低.
我刚创业,不懂的很多.希望各位能给予指导.提供一些参考资料也可以.
谢谢各位.

朋友做生意就一切公事公办，不要养成不公不私的习惯，这样对公司今后的发展很不好，最好是不要划分客户，分到手的东西就是没有自己去争取的好，所以要开放市场，要控制好提成。别叫业务员在外面自己能降价，价一乱就不好弄了，最好给些低薪，这样有一定的约束性。