我现在经营着一家百货超市，我想开连锁店，不知怎么管理，求各位高手帮帮忙。传授一下经验。先谢了

百货店难以连锁，尤其中国百货店更难实施连锁扩展之路。其原因首先是商品因素。阻碍百货店连锁发展的一大因素就是百货店所经营的商品。连锁发展对商品的要求就是商品的标准化，即对商品可以实行单品管理，超市经营的吃穿等日常生活用品，以及经营电器、药品等的专卖店都是标准化商品，即使品牌服装专卖店，虽然是个性化商品，但其品牌单一、款式少，同样可以实行单品管理，但百货店就不一样了，经营的品种繁多，而且个性化商品居多，要实现商品的单品化管理实在是困难多多，尤其是服装、鞋帽类商品，品种多，款式多，而时装类更是价格变化快，这些都是实现单品管理的障碍，没有单品管理做基础，何以实现连锁发展？这正是百货店连锁发展缓慢的最根本原因，也正是国际零售巨头几乎青一色的超市，而几乎没有百货店的原因。

有时间找我聊聊，我就是专门做零售企业管理咨询公司的