如何做好粮食企业的生产管理

1.对于原材料的把关一定要控制住,像三鹿集团这种事情一旦发生你说他们企业还能继续在市场上玩嘛
2.对于生产管理上成本控制也至关重要,因为在这里可以说直接影响到企业利润.减少不必要的开支,不必要的岗位,避免人力资源剩余(毕竟农业利润本来就少)
3.除了控制成本支出外,另外的增加效率也能提高收益.比如说把生产线弄成流程生产,每位员工只做他们最善于的那部分,或者按照工作来分,复杂的环节人手多些,等等.
4.物流渠道一定要控制好,特别是生产部分,否则很容易出不必要的乱子.得不偿失
5.按照产品质量生产.相信不论是国家还是你们单位对于产品质量都有他严格的规定.所以希望你不折不扣的完成
6.保存方面也很重要,最好具备专业知识的人来管理,比如说,有的粮食不能受潮,仓库温度必须在多少多少,为了运输方便每存放产品间的距离是多少等等

希望会对你有帮助,谢谢