行政主管的职责？

给你参考一下：办公管理制度

　　1.目的

　　为加强公司总部办公管理，提高办公效率，降低办公成本，特制定本制度

　　2.原则

　　2.1 办公管理贯彻 “规范、效率、效益”的理念
　　2.1.1 规范:以制度规范办公管理
　　2.1.2 效率：有助于提高整体工作效率
　　2.1.3 效益：减少资源耗费，降低成本

　　3.范围

　　3.1 办公管理的范围包括:
　　3.1.1 档案管理
　　3.1.2 办公用品管理
　　3.1.3 邮发管理
　　3.1 4 文件打印管理
　　3.1.5 办公现场管理

　　4.档案管理

　　4.1 归档范围:

　　4.1.1 由公司总部接收和发出的正式公文
　　4.1.2 公司总部接收和发出的重要文书，主要指及总部及下属公司各类规划、年度计划、规章制度、统计资料、财务审计报告及报表、劳动工资报告及报表、经营情况报告及报表、公司级会议记录、领导报告、决议、合同、协议、项目方案、通告、传真电报等
　　4.1.3 总部职员及下属公司委派人员人事档案、委任书
　　4.1.4 各类证书
　　4.1.5 以上内容的电子档案

　　4．2 档案管理由综合管理部指定专人负责，规范编码，设立卷宗。密级档案
　　必须保证安全

　　4．3 档案的借阅与索取

　　4.3.1 专业经理以上级借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档
　　4.3.2 部门总经理借阅机密级以下密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档
　　4.3.3 总裁可直接提档所有档案
　　4.3.4 公司其他人员借阅绝密级文件需由总裁签准，需借阅其他密级档案时,需经部门负责人批准,并办理借阅手续
　　4.3.5 借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总