如何考核库房计划员？

对于问题中提到的仓库计划员的考核,首先要明确仓库计划员的具体工作职责,一般企业的岗位设置会单设仓库管理员和生产调度或生产计划员等职位.这里的仓库计划员的职责如果是两个职责于一身的话,应该是包含根据生产要求对物料计划制定、实施与控制,物料仓库规划,物料盘点,物料收发统计入账,平衡物料供需等几大方面。这样对仓库计划员的考核就可以根据企业的战略目标的分解结合本岗位的职责下形成的工作结果来制定绩效考核指标，通常包括物料管理目标达成率；物料计划与生产的适应性；物料供需平衡情况；物料收发台账的准确率；仓库规划合理性；采购需求报告的及时性等。考核的方法可以先由本人自评，再由上级主管根据工作成果，及相关部门对员工的投诉情况并照考核指标进行考评。

如果你存心想考核一个人,理由多的多的找也找不完的!
不过考核的前提,首先还是建立一个相关的责任制!要不然考核无名那!