请求参与或组织活动的人!

作为一个团干部我谈谈我的看法和部分经验，希望能对你有帮助。
立足团组织，从小处着眼，从小事入手。其实你自己的身边有很多创新创效的例子和经验只是你们没有去开发和推广。广大职工在自己的岗位上工作久了，都能摸索出一套自己的省时省力的方法，你们可以充分发挥他们的经验，把他们的这些 “小绝活、小窍门”汇总起来加以总结，结合有经验的工人对这些方法加以筛选，去其糟粕，取其精华，形成一套完整的适合本单位、本工种的方法加以推广、利用。
这些“小窍门”是工人实践经验的结晶，是企业的宝贵财富，如不及时认真地加以收集和推广，将是企业的一笔重大损失。开展征集汇编、学习、推广职工岗位技术“小窍门”活动，本着“宁缺毋滥、保证质量”的原则，确定有学习推广价值的岗位技术“小绝活、小窍门”，编印成册子。利用工作间隙或组织集体学习等方式组织职工进行学习。有条件的话可以将所有成果制作成模具并附有成果介绍，组织职工进行现场观摩，促进了科技成果的快速转化。 鼓励广大职工积极申报创新创效项目。在日常工作中他们有很多创新灵感，没有被开发整合和推广应用，要给每一名青工提供一个示展创新才华的机会，提高企业的创新能力。最好定期组织评审认定，并进行适当的表彰奖励。
争取上级的支持，健全完善的激励机制是推进创新创效活动不断向前发展的基本条件。采取设立奖励的创新创效专项基金，对创新成果项目实行“冠名”制度，以完成创新成果负责人的名字进行命名。对创新成果按所创效益提取奖励等。
要始终围绕企业生产、创新创效，只有这样才能得到上级领导的支持，不断扩大活动成果，并给领导留下好的印象，提高自己的领导能力。
以后多交流吧。

你说的不清楚，需要补充。