淘宝皇冠店,所售产品近万件,多人管理同一个店,应如何提成?

效益这么好？我想加入楼主的店 学习学习啊 哈哈、
建议给的员工分配不同的编号 根据编号来识别比较方便
或者再增加一个特定员工 专门统计其他员工的销售利润

买个财务管理软件因该能解决

不看绩效，看表现是最好的。

你冷眼看着，自己心里记着最好。

如何让客户当日成交，也是一门销售艺术，所以，“明天付款的时候又联系的另外客服”就算其他客服的也无所谓。

用管家婆应该就可以了吧!