工厂安全、健康与环境管理实务训练

其实你说了这么多就是想把工厂重新布置一下，让布置更合理，生产更有序。说难也难，说简单也很简单。你可以按下面的方法思考一下。
1、把你的工厂划分为几个区域更合适，如办公区、生产区、物料、成品、半成品存储区、生活区、垃圾废料场等等；
2、划分时注意以下几点。原材料存储、半成品、成品存储要与生产区位置要合理，既方便存取，又方便运输。在每个区域再划分出若干小区，分别做出标识牌。划分区域时既要保证效率，又要保证整洁。
3、在区域布置完成后教育员工一定要认真遵守，告诉他们这样做的意义，如因为物料存放不合理，一次多走一小步，一天会多走多少路，一年会多走多少路等，关健是执行，严格执行公司的制度，这样就可以持之以恒了，其实只要你想把这项工作做好，慢慢总结提高，一定会找到一个很好的方案。
有事儿常联系。

直接找咨询公司来整改，找大一点的比如尼尔森这类的，虽然比较贵但是发展到一定程度了也应该走上正轨了。
他们的多年全球不同产业的经验可以给你带来适合的专业化的方案，很多企业在做大的阶段都要走这一步，不找咨询公司也会找这方面的人才整改的，你完全可以把这次环境整改当成一个契机，进行一次全面的改革。在效益差的时候再来改就难度大了。