管理员的心德

换位思考呀
你当员工的时候都想什么，他们就想什么
当然个体之间是有差异的
异地异时也有所不同
但主要的内容是一致的

如果你只是个基层管理员
关键是解决问题的能力
要知道，支撑领导地位的是权威性
权利你老板已经给了
威望要靠你自己努力

说白了就是他们搞不定的时候
你一上就立竿见影的解决了

想抓住每个人的想法几乎是不可能的
即使你只管一个人
所以关键是完善自己

如果管的人不只三两个
切忌不要拉帮结伙
千万要一视同仁

先说这么多吧
管理很虚
但也绝对技术

希望能解决你的燃眉之急

我从事管理有四年时间了，管理需要好脾气老经验！但总的来说，我认为管理就是5分教导+3分关心+2分责备！管理就是要有能力带动下手愿意为你为公司效力，所以作为管理就要懂得怎样去教导关心自己的下属！知道他们需要什么？