关心涂装生产线的工作计划怎么写呀

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/04 03:42:02
我是一个管理者,老大让写工作计划,请帮帮忙呀,关于管理和顺利生产的都可以

太黑了,才5分啊?我干汽车涂装车间技术管理人员5年了(都在大国企做的)。你是要写个人的工作计划还是车间的工作计划?这2个区别很大。
个人工作计划(PPT材料):1、个人工作心得,要根据实际工作经验谈,分别从知识、技术、管理三方面谈。2、个人学习培训及需求规划,这个用表格方式写,要写明三点——培训内容是什么、准备什么时间培训、为什么要做这个培训学习。3、个人职业生涯规划(你可以去网上查看一下,很多的,模仿样本写)4、企业的发展建议,你可以谈谈企业有那些地方需要改进。5、工作中遇到的困难(我写个人工作计划时发现这点很难写,在国企不能写些领导不喜欢看到的,但是又一定要写些文字,难啊)
车间整体工作计划:1、08年车间存在的不足。2、09年车间改进思路。3、具体工作步骤及方法(写清楚谁去落实哪件事情,什么时候开始,什么时候结束)。

无论写哪方面的工作计划,一定要大气磅礴,敢于承认自己的不足,也要敢于挑战自己的缺点,最重要的是拿出大刀阔斧的改进方案。要强调提升产品的质量,关键在于提升“人的质量”。毕竟产品是人做的。人优秀,产品当然优秀

我也很想知道这个问题的答案啊~~~