怎么把公司的错误公布出来

首先我要请问一下,您所说的错误是指日常工作中的同事们的"不良习惯"还是指工作当中的"失误"
如果是后者的话,我建议你制定一些工作的制度.比如说:财务工作说明,具体的工作有哪些,应该如何做,怎么怎么做..
当然这是下策...因为这样的话工作被定的太死,员工的创造力被抹杀,而小企业的创造力是发展的重要手段之一.(换言之工作失误任何人都无法避免,地球上任何公司都存在,作为管理员只有对他们的失误尽心指正.争取不要让他们再犯)

如果是前者的话,我不建议你用专栏的形式,因为这样的话感觉你把同事员那些不经意间产生的或者说自己根本没注意的习惯"赤裸裸"的给"暴露"了,可能里面有的问题其他员工没发现你却说出来了,不是故意让没发现的人注意他,笑话他嘛...对于有些自尊心强办事力高的员工绝对是打击...他们会认为你不尊重他们.
我建议你是不是在中午吃饭的时候,或者说空余的时间里,四下没人的时候和他们单独说说,一方面可以增加您与他们的亲和力,另一方面保证了他们的隐私.说不定效果更好呢?

最后再说一下那些不轻不重的问题,比如说:迟到早退,工作时闲话太多,聊MSN等等.
可能这些问题不是很影响工作,但是我感觉你要制止!因为这里涉及到员工工作精神面貌的问题(当然要分的,有的确实是工作需要)同样我建议解决方法是私下谈,而不是公开.省直是告诉他们扣奖金都要比公开好些.
公开批评不论用什么方法什么语气对于被公开者都是严厉了,所以职业管理者都很少会用,除非万不得已(这里有很多弊端,不多说了)如果你的员工太多了私下交谈确实有困难,但是你要学会分权.可以让手下的管理员帮你.因为这就是他们的职能

希望对你有帮助...

您开了一间小公司，有时候同事们会犯一些错误，为了让大家记住这些错误，您想在公司的墙上搞一个专栏，把这些错误公布出来，让大家记住这些事，您应该用漫画的形式来做这个专栏！名字就叫“对不起”

叫“今天谁请吃饭”或者“今天谁做贡献”
谁上榜谁请大家吃饭，因为公司还小可以请所有人吃饭。或者贡献100元做聚会基金，这钱不能用作公司收入算，只能拿来大家娱乐用。这样在娱乐中成长，