高层怎么要越过部门经理,向下指挥??

你想问什么呀？
是不知道高层越级指挥是否不妥？
还是问他这么做出于什么动机？

动机有很多种
最好的情况就是部门经理的下属原来就是这个高层的下属，他管习惯了；
不好的情况是，高层对部门经理不满意想架空他，觉得他的下属可以培养

建议
如果是偶尔一次就算了，当官儿的也不能一点儿毛病没有
如果是一直这样就要看看是不是只针对这一个人
最坏的结果就是目标简单，目的单纯，就是让他自觉走人

那就看部门经理的本事了，谈得开就谈，撬得动就撬，忍得下就忍，都搞不定就准备找下家儿吧……

越级报告，和越级指挥
对公司管理来说都是不好的

如果实在没有办法的话，最好平时在基层就培养几个心腹这样开展工作可能有力