请教管理大师

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/04 10:35:16
本人23岁，07年6月毕业于一所普通本科院校，学习专业是财务管理，可是一直对企业管理及物流管理均有浓厚兴趣，在06年12月份应聘于一家物流公司，该物流公司是专为重庆长安做仓储配送的，直到07年6月大学毕业时我就被任命为该公司的物流经理了，直到08年5月份该公司总经理又购买了一家小型的为重庆长安生产汽车配件的小工厂，并让我全权管理这家公司，目前的情况是:我们生产的这种配件的配套车型长安每月产量只有500台左右，而我们工厂共有工人10名，平均工资750元，每周双休，但是若以我们的生产速度每月生产的配件套数远远要超过长安实际的需求数，所以我就对员工们进行宽松式管理，并不要求太多。
因此我的困惑就是我现在面临这样的一个小工厂，这样做是否合适，或者说我应该具体的做些什么，由于工作的时间很宽裕，我想做些兼职，同时我还想多学习一些管理方面的知识，因为我的理想还是最好要自己创业，以我目前的情况我应该怎样才能更好的发展自己？在此听各位的高见了，给的分数不高，但是满意者我定会加分，谢谢！
以目前长安的这种车型的产量我们生产他这种配件是每月均会亏损近一万元的，也就是说我管理的小工厂每月均又亏损近万元。

首先你要认清自己的形势，比如自己的厂子在整个公司组织架构中的地位，也就是你在个什么位置，确定你的职权范围！既然你已经说过，老总让你全权管理这家公司的话，那你就得对公司的生产、公司的员工生活负责。
从企业发展来讲：
虽然公司设立时的初衷是为重庆长安生产汽车配件，既然你有权力，那你就有必要根据形势的发展适时的对企业的发展战略做出调整。对于汽车配件生产行业我不是很了解，但是我知道在一个成熟的行业必然有统一的产品规格和产品标准。那你就有必要为自己的企业寻找能“填饱肚子的”“副业”来做做。我的建议是积极联系其他的汽车生产商，当然是在维持现有合同的基础之上，开拓自己的市场，根据订单调整生产线，还要保证产品质量，迈出了第一步，以后的不说你也知道，需求增加，你的生产能力必然要及时的提高以适应订单需求，完善生产流程，改进生产线等。
其实，照目前的情况，也就是一句话：扩大市场！
从你个人来讲，23岁就能掌管一家企业对你来说是能力和素质的体现，老总的认可对你也是一种极大地肯定，所以，天时地利人和，现在对你来说正是事业飞速上升的时期，你完全可以把握现有丰富的资源来继续磨练自己，充实自己，你可以这样想，30岁之前是一个学习升华的时期，这段时间就是自己不断积累完善的过程，不仅仅是在管理经验上的学习和吸收，还是你个人素质的进一步磨练和完善，这是一个绝佳的时期，与此同时，你也可以寻找自己的创业项目。等到时机成熟，你便把握住机遇，厚积薄发，实现你创业的梦想。
我个人认为，经验的学习跟理论的学习是同等重要的，所以我建议你大胆授权，把一些琐碎的事情交给你的下属管理层，你呢，就主管企业的战略决策事情就可以，这样省出的时间就可以对自己充电，比如参加各种培训班，读MBA就更好。对企业来讲，可以充分利用生产闲时，进行员工培训，或者与员工进行交流，更加透明的了解企业的“精神状况”，这样长久坚持，不仅对自己是种锻炼，而且对企业长久的发展都有很大的影响力。
因为对你的企业不是很了解，加上本人的水平有限，提出的建议可能有些不切实际，这也只是个人的一点意见，本人也随时欢迎做进一步的交流！
我的电邮是：tonyzhou2006@163.com