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过硬团队如家亲

团队对于金勇，就如同自己的家人一般。说是家人，一是因为与队员相处的时间几乎占据他非睡眠时间的全部，二是因为对待团队成员，他除了严格的要求外，更多的是体贴、大度和细致入微的关怀。自从2005年“神七”项目启动开始，他极少回总部的办公室，每天早上七点多就到了测试现场，开会、讨论、盯质量、解决技术难题、攻关……一天24小时对于他来说，永远感觉不够用。三年来，金勇和两名老总以及项目部的成员们就这样朝夕相处，共同度过了紧张而忙碌的日子。

近年来，航天事业人才辈出，从“神舟六号”开始，研制队伍便越来越年轻化。“神七”的团队里，甚至不乏二三十岁刚刚毕业没几年的硕士、博士，这些年轻人充满了朝气和活力，创新性极强，经常都会冒出一些新想法、新观念，给飞船的设计和研究工作，源源不断地注入了新鲜的元素。当然，这些年轻人在以惊人的速度成长、不断带来欣喜的同时，也会有这样那样的不足，如整体观念不强，团队协作意识稍差等等。面对这种情况，金勇总是在理解和沟通的基础上，用人所长，充分包容，指出他们的不足和缺陷，帮助他们解决困难和问题。同时，他还采取了许多针对措施。比如组织了一次“重走回头之路”的活动，带领队员们去内蒙古飞船回收地参观，感受曾经的“神五”、“神六”返回着陆现场氛围。通过这次活动，队伍更加团结一心。其后，在金勇的带领下，大家共同编写了《试验队手册》，上面除了写明每个人的工作职责、工作内容外，还在手册最后留出空白，让团队中的每个人都把自己最想说的话写在上面，杜绝口号，严禁空话。于是，这个手册成为了团队成员真情流露的平台，成为了大家沟通感情的桥梁。工作忙碌，没有一个健康的体魄是不行的。所以，每天早上上班前，金勇还组织大家一起跑步，既能提提精神，又能强身健体。

当然，金勇也是要求严格的，这种严格不只体现在制度上，更体现在技术和质量上。有些刚接触飞船研制工作不久的年轻人，技术不熟练，他就一项一项地教，经验不充足，一个一个地带，直到他们能独立承担起任务为止。质量控制过程中，他更是亲历亲为，带领大家共同检测核对，确保“三个归零”。正所谓严师出高徒，金勇的身体力行和严格要求，深深感染了每个年轻人，他们互帮互助，团结协作，奋力拼搏，出色圆满地完成了各项任务。

情深意重愧对家