销售经理月总结应主要体现那几点？

应该体现的是：
1、本月的销售情况总结和一些销售数据。
2、本月销售过程中的优点和成绩。
3、本月销售过程中的问题和不足。
4、应该改进的方案
5、根据本月的销售情况对下个月的情况做个简单的分析。
6、根据你的分析制定出下月的销售计划和销售目标。
7、这个目标将用什么方式来完成。
8、表表你完成任务的决心和信心。
注意的是语言要简单明了，不要废话，并且篇幅中多注重实际效果，少写夸夸其谈的东西（说大话的人领导会比较反感的）这样就可以了。
怎么样满意么？
呵呵给分咯！！
——————专业回答，鄙视复制——————

销售经理述职报告我给你出几点：
1； 首先你要对液态奶的市场做一个分析，看看该品牌的市场占有比例和同类的占有比例分别是 多少？怎样做才能更上一层楼，展望一下你领导的市场前景。
2； 你在给你的主管们指定一个开会计划和任务目标。
3 ；最好你在做好一个销售的业绩和你的奖金成一个比例这样才显示你有实力。
4；经常去终端的卖场了解一下产品的销售和终端促销员了解贵产品和同类的知识。