新闻事业里的“双向统一”的经营管理原则是指什么啊？

所谓人本管理，概括地讲就是从管理的指导思想，到具体的管理原则和方法，都是从人出发，以人为核心；把以人为本作为企业的根本目标，关心职工的需要并将每个职工视为有价值的人；通过调动和激发人的工作积极性和创造性，以实现企业利润最大化，最终实现人的全面发展。自20世纪80年代以来，人本管理作为一种新的管理理论与方法，成为学术界研究的前沿热点问题，人本管理理论的研究取得了较大的进展。在人本管理的理论范畴界定、理论渊源、基本框架等方面，不少学者作了深入的探讨，但从伦理学的角度对人本管理的研究还不够。本文将从企业内部人与人的关系、企业与外部利益相关者的关系、企业与生态环境的关系等几个方面来揭示人本管理的伦理意蕴。
从企业内部人与人的关系来看，人本管理首先要求企业管理者在管理过程中坚持人道主义原则。具体来说，就是要尊重每一位员工的人格尊严，坚决反对人身攻击；要公平待人，特别是在晋升、奖励、荣誉、福利分配等方面，要做到一视同仁；要遵守劳动法规，禁止非法雇佣童工、随意延长工时、任意增加强度等做法；要积极改善劳动条件，加强劳动保护，确保职工的生命安全和健康水平；要关心困难员工，对他们给予经济上的帮助和精神上的安慰。其次，要加强企业文化建设，建立和谐的人际关系。在企业内部，企业与员工的关系是利益一致基础上的“共生”关系。因此，企业内部人际关系的协调，要讲求和谐、友谊、团结、互相关心、互相帮助、共同发展，这种良好的人际关系会使企业员工个人价值的实现得到确认。人与人之间有更多的友情、互助，有更多的信任、理解，也就有了个人发展的良好环境。再次，企业要把满足员工的合理需要作为企业管理的价值目标。从个人与企业的价值关系看，个人与企业之间构成了基本的价值关系，而且在价值本体上是共同的、统一的和平等的。具体来说，每位企业员工的价值创造既具有为己的性质，也具有为他的性质；既依赖于企业集体，又充实着企业集体。由此，每个人的价值创造就不可能是只为自己的，同时也是为他人的，这样就要求在个人利益与企业利益的满足出现矛盾时，必须限制和克服不合理的个人利益，确保社会利益分配的公平合理，满足正当合理的个人需要。以企业整体的发展与个人全面共同进步为价值方向，这就要在处理个人利益与企业整体利益上体现权利、义务双向统一的原则，即个人既有要求满足自己正当利益的权利，同时又有维护集体利益的义务；企业有要求个人维护企