请问冬天怎么请外脑帮忙？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 19:47:05
我是一家企业的人事经理。我们目前处于这样一种状况——公司战略不调整，但是老板希望通过极强内功来把以前企业的问题一次性解决掉。但是内部看问题有局限性，再说大家都是同事，不好动手。我听过说常年管理顾问，不知道常年管理顾问与其他顾问形式有什么区别？
自己加强内功还是有限的，前提必须请外脑。表面花钱，实际更有效率。

常年管理顾问
常年管理顾问服务定义
常年管理顾问服务，不提供具体的管理咨询方案，但是可以根据需要为客户企业提供专项咨询服务。常年管理顾问服务以一年为一个周期。以年为一个服务周期。根据实际需要，Yintl(鹰腾咨询)顾问专家每年在企业实地工作的天数为6 — 20个工作日。服务期间我们将通过实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈、电话／邮件咨询等多种方式向企业提供管理顾问服务，携手企业过同度过“冬天”。
Yintl(鹰腾咨询)常年管理顾问的角色
*高层决策的参谋
*中层管理的教练
*企业问题的发现者和解决方案提供者
Yintl(鹰腾咨询)常年管理顾问的服务方式
*提供企业经营管理相关的专业指导与建议
*参与客户重要决策性会议
*定期现场诊断与研讨
*定期提供经营管理分析报告
*电话、网络等方式咨询
*提供企业行业发展及管理前沿相关资讯
*管理培训
*指导客户建立与改进管理体系
*指导客户引进管理标准与管理软件
协助客户招聘及测评各类高管人才
处理客户委托的其它管理方面的事务

不好意思帮不上你