单位要开辩论会，请各位朋友帮忙选角度

邮箱多少给我，我在百度里给你找一份！

由科技发展反推教育是基础反推教育投资是保障，没有雄厚的财力投入就没有人才和科研环境。

支持人力资源的辩方铁定是抓住内部整顿和自身资源调配展开讨论的，有经验

的辩手会不知不觉把你带进他的辨证圈子。所以你必须从根本上把问题说清，

就是举出缺乏资金从而导致的障碍。下面给出你能引用的一些论点。

企业的启动和发展必须靠足够的资金来解决，而不是项目。如果是一个小商贩，

可能感觉不到资金对于企业竞争和企业发展来说会产生多么巨大作用。但是如果

你是一位企业管理者，我想你一定深有感触的是：如果一个企业没有资金、或者

是资金不足，再好的计划、再好的项目，都是空想，再好的投资活动都有可能中

途搁浅。因为充足的资金是企业经营活动顺利进行的重要保障之一，起着根本性

作用。企业之所以在运转，完全是因为资金在不停的流动。

同样，如果你是一位非常勤快的正在创业的创业者，那你肯定经历过因为资金不

足或缺乏资金而错过一些明明可以赚大钱的机会，眼睁睁的看着别人赚着大钱，

吃着“肥肉”，自己却在一旁无可奈何的搓着手。不是因为你没有经营能力，而

是因为你缺乏资金这个起着决定性作用的首要条件。

当然，如果是有一个现成的企业交给你接管，那么我敢肯定你一定也会管理的井

井有序，可是如果让你自己创业，管理一个属于自己的企业，这就要难很多了，

因为创立一家新企业，远比管理一家现成的企业困难很多。所以，很多成功的企

业家不但是经营管理的能手，更是融资的能手。

没有融资能力的计划者，如其说是思想家，倒不如说是空想家。因为任何性质的

投资都是用金钱来落实自己的计划，没有资金一切免谈。这就是为什么在现实当

中那些手捧优秀项目或发展方案的管理者或创业者到最后仍然毫无作为的主要原

因之一。