雀巢用人原则是什么啊？

中人网：雀巢公司的用人之道 对人才能力要求

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http://finance.sina.com.cn 2005年09月26日 18:30 新浪财经

中国人力资源开发网 褚明鹤

员工 最有价值的财富

雀巢(中国)有限公司人力资源及培训总监陈云雀介绍，1990年，雀巢在中国大陆的第一家合资厂已开始运营，如今，雀巢集团已累计从外国引进直接投资约70亿元人民币，经营

着21家世界一流的工厂，现有中国员工12，000多名。雀巢迅速健康的成长，与其人才战略不无关系。她说“员工是雀巢最有价值的财富，一直以来，雀巢员工始终是将雀巢精神带到生活中的关键因素”，也正是这种“人”的精神引领雀巢从一个小公司发展成今天领先世界的食品公司。雀巢拥有这么多国籍的员工，这在世界上都是少见的，而雀巢将本土和国际人才很好结合，以最好地发挥他们的潜质和能力，从而无论何时、何地、以何种方式，为消费者提供优质产品。

招聘 系统工程

在招聘方面，陈总监介绍，雀巢的招聘渠道有很多，而主要渠道是因特网、报纸广告、招聘会、校园招聘、内部推荐、猎头、与不同的商业学校合作等方式，以招到雀巢满意的人选。她举例说，我们的校园招聘过程是：在网上张贴招聘信息—校园面谈—求职申请信筛选—人事部电话交谈—人事评估中心—人事部面试—求职部门经理面试(或与人事小组一起面试)—做出决定，这样一个系统流程，以做到招聘的科学与规范。“而我们为求职者设立的面试问题,主要是着重行为方面的问题，问题会根据不同的职位及求职者的情况而改变，但我们没有标准的问题或者答案”。

新人选择 必备能力

“每年，雀巢大中华区会招聘一定数量的新人以适应公司快速增长的业务，2004年大约增