企业管理 设计经营范围的困惑【高分】

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/05 09:29:54
我是一家生产型企业生产家电产品的。一个企业内的IT部门，是否可以将其对外开放，即变成一个电脑公司，服务与周边工业园区。具体如何操作，谢谢。
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请具体指教，重谢！！！

是一个不错的主意。
二种途径，一是这家企业再增加一个经营项目：IT服务，在保证企业正常生产经营的前提下，额外取得的收入与企业分成；二是在企业下面注册一个IT服务的子公司，既负责原企业的业务，又可对外承揽业务，员工可以适当提高一些工资待遇。
这二种方式都可以，后者有利于于发展，而前者可能工作人员能得到更多的实惠。具体怎样，还得看个体情况，大概原则是这样的。

不行，不行！
将部门开放一定不行！
你想做这个业务，好，那你要单独在成立一个IT服务公司，不完全取消公司IT部门，将原IT部门可做外包服务的人员在征得职工书面同意的情况下向新成立的IT公司转移。再将新设的IT公司与原公司建立授权合作协议，再进行对其他企业的服务。

可以成立企业的子公司，诸如XX计算机技术服务有限公司，经营业务在服务领域基本不受限制

首先要领导的首肯再成立一个子公司还要考虑一下自己的人员配置还有软硬件是否满足周围客户的需求市场的需求是最重要的

可以，产业的扩展》》》》》》》》》分数太少