UC知道有没有哪位能帮忙翻译下。实在是比较难！！大家帮帮忙。
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/25 19:13:57
现在对欧莱雅进行swot分析：全球一致的品质。欧莱雅工厂生产的中94%获得ISO 9001/2000认证。欧莱雅品质体系（标准化和一致性）确保在全球所有工厂实施相同的严格标准。欧莱雅同时监督生产流程的每一步骤，包括原材料的接收、制造和包装流程，以及成品发送前的库存管理。欧莱雅集团在中国的主要竞争对手大多是国际名牌化装品。2001年中国品市场销售总额为400亿，2002年我国品销售增长速度为14～15％，实际销售总额大约为450～460亿。2003年我国品行业发展速度将保持稳定增长，增幅不低于15％，销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家，品种3万余种，市场总额居亚洲第二位，在全世界范围内而言已经成为一个大国。
因此，世界名牌品一致看好中国大陆的消费潜力，几乎无一遗漏地抢滩大陆，进驻中国市场，并且受到中国广大消费者的青睐，在中国市场上大放异彩。 因此，在国内欧莱雅集团旗下的各种品牌无一不是遭到各世界级品牌的攻击和挑战，竞争极为激烈。
除了世界品牌在国内的混战外，欧莱雅集团还面临着国内本土品牌的袭击和进攻。化装品市场的巨大利润，吸引了国内一拨一拨的掘金者顽强地杀入，希望能够分的一杯羹。国牌实施薄利多销，控制中低档市场，使得国内市场呈现各踞一方的局面。
国内品牌—丁家宜
丁家宜作为国产的比较成功的一个品牌，有其一定的优势。
一、战略上高度重视防晒品类的发展，战术上注重研究分析。自推出防晒品类，丁家宜每年就有专业部门提供专门针对防晒市场的综合性研究报告，内容主要包括本年度防晒消费者的生活形态及消费习惯分析、防晒产品概念趋势分析、最新防晒技术应用及趋势、包装风格分析等，并对下一年度的防晒营销做出针对性策略建议，组织营销部门、研发部门、生产部门深入研究。
二、强调防晒营销手段差异化，清晰市场定位 。在防晒营销推广上，丁家宜目前把自己定位在跟随者及挑战者两种身份。教育消费者的工作让领导品牌完成，做个跟随者，降低营销成本及风险；在渠道及终端营销上以挑战者身份出现，通过各钟营销手段抢夺最直接的销售份额。
三、营销策略早制定、营销计划早准备。如2002年底前丁家宜就完成了详细、周密的2003防晒上市推广计划，并于2003年春节前后两次招集全国各省营销经理，举行全国防晒销售
International brand —欧莱雅
Proceed the swot analysis to the 欧莱雅 now:The quality of world consistence.Inside 94% that 欧莱雅 factory produce acquires the ISO 9001/2000 attestation.The 欧莱雅 quality system( standardize with the consistency) insures in world all factories strict standard putting same alike into practice.The 欧莱雅 inspects each step of the production process at the same time, including the original material receives, manufacturing with pack the process, and the finished product sends out the ex- stock management.The 欧莱雅 group masquerades the article in the mostly international famous brand in Chinese main rival.In 2001 Chinese article market sale total amount is 86,000,000,000 year our country article sale increase speed as 14 15% of ～s, actual sale total amount about 450 ～ 460 hundred million.2003 our country personal conduct industry development the speed will keep the stability increases, increasing do not be lower than 15%, selling the total amount will attain 50,000,0