两难!!谁能给我个好建议?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/17 23:11:30
我开了个店子,投入了很多心血,由于刚起步,没有太多的资金,没钱招聘新人,就把老公的妹妹请来帮忙。
小妹19岁,初中没毕业就不读了,性格懒散。店子的事情主要是我在料理,她来了之后,主要是我出去办事情就比较方便了,也相对放心。但是她才疏学浅,素质也不高,主要的问题是懒散,有些事情明明做的不对,教她她还不耐烦,来的时间长了,人也皮了,有时候忙不开,让她去楼下换个零钱都不去!
也就是说,只有我不在店子的时候,她才算是有点作用,我在的时候,就连扫地、擦桌子、倒茶的事情她绝对不会主动做,即使有时我喊她干,她也是不情不愿的。
因为只有服务台有一台电脑,可以上网,只要她在服务台,就只顾聊天和玩,如果我在服务台,她就去睡觉或者看小说,有人来也不知道招呼。生意不是很好,咖啡、奶茶什么的,她吃的比卖的还多(一点都不夸张)。
我本想,好好培养下她,以后可以负责店子的事情,但是现在的情况看来,真让她负责,我真不敢确定 她能不能经营好,我辛辛苦苦的创业 经营不好也是很心疼的。

真的是两难,目前的情况是,如果以后还让她继续在这待着,我看着这么懒散的人,心里真的很堵,事情干不好,还不能少发工资,她又懒又犟的时候真的很气人!搞的我心情也不好。 如果不用她,我就不能离开店子,外出办事情也不方便,而且要培养一个陌生人来管,也需要很长时间……

请大家帮我分析一下,我该怎么办呢?
这个人,我该不该用呢,会不会后患无穷呢??~

管理应该量化,比如在五星级饭店客人杯子里的水不能少过三分之一,在沃尔玛,客人在二十米内就应注意,三米内就应微笑。当然你的店也不需要那么严格,各种制度写出来,不需要每天叫什么做什么。每天考核,奖罚分明。如果还是不行,那么只有开除,请一个好员工,工资多一点,你的收益绝对会超出你的工资。你的员工工资最低时,就是你的成本最高时。

年轻人喜欢上电脑,没事做,就开始懒散
建议你把电脑搬回去,别放店里,再个多叫她做事。不要怕把她累着,有事做,做习惯了,她也就不懒散了

建议您雇用一个员工,与她一起工作,在有竞争对手的条件下,她会改变的,如果她不能改变,你也有条件改变她了,不要心疼用人成本,为了改造她,需要支付的成本就不要吝惜