关于财务总监的职责

我想知道财务总监的具体工作，以后打算朝这个方向发展。我也大概知道一些，比如出报表啊、资金运作、财务预算啥的，但我想知道的很详细，具体到如何操作这些事情，最好有这方面的书籍，如果哪位朋友知道这方面的书，请告知书名，谢谢！！

财务总监岗位基本职责:
　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
　　3.制定和管理税收政策方案及程序。
　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
　　现代CFO的职责:
　　1,组织建设
　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
　　（2）、确定下级部门的组织结构；
　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
　　2、招聘及任免
　　A、用人需求
　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
　　B、面试
　　（1）、进行直接下级岗位的初试；
　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
　　（3）、组织参与面试的人员。
　　C、不合格员工处理
　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
　　3、培训
　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
　　4、绩效考评
　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
　　5、工作沟通
　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；