扁平化管理、扁平化组织和扁平化管理模式三个概念的定义分别是什么，有什么不同？

扁平化组织是一种组织机构的形式，主要特点是减少管理层次，如原来是三级管理的，现在改为二级管理，原来是四级管理的改为三级管理，这些都是推行扁平化管理。

扁平化管理就是实行扁平化组织机构的一种管理行为，是一种管理理念；
扁平化管理模式就是实行扁平化组织机构的一种管理形式。

扁平化管理的意义：
Bill Gates 在 Innovation Management Policies for Large Corporations中说，扁平化组织管理使得企业的决策更快、员工的创造性得到充分发挥、创意得到更好的管理。

扁平化管理：减少管理层次，目的是：使信息传达更直接、更准确。
扁平化组织：采用了较为扁平组织架构的企业组织形式。
扁平化管理模式：有别于金字塔管理模式的新型管理模式。

以上可以看出他们之间的不同吧。

不是一回事嘛，都是所谓的“资深学者”创造出来的理论玩意。都是拿来为自己制造出一些辉煌研究成果的。其实又有什么用呢？扁平就是扁平，每个组织情况都不一样，怎么个扁平法大家都有自己一套。
就跟打拳一样，没打过架的人都在叫嚷“打太阳穴效果最好！”，你认真想一想就知道这只不过是纸上谈兵，谁能在混乱的情况下瞄准太阳穴这个这么小的地方高精度的打呢？