如何制定一个合理的价格

价格的制定步骤:
1.选择定价目标;
2.确定需求;
3.估计成本;
4.分析竞争者成本,价格和提供物;
5.选择定价方法;
6.确定最终价格

有很多决定因素的,不可能由一个人完成,多找点资料吧.

我是做工程成本控制的，看了你以上几项费用，我一直认为，在这种生产过程中，成本控制最重要，也是最大的一份就是人工成本的控制。
首先你要了解对手的价格和产品情况，如果想在产品质量上获胜，就注重原材料质量的采购，同时在人工成本上控制(减少加班，提高效率，可以通过增加计件工资，减少不必要的加班时间)，从而总成本降低，来和你的对手竞争。