很多民营企业最终是要老板拍板的，目前我已在跟培训部负责人联系，请问我是否应该找老板呢？

建议不要再找老板，即便是找，也要跟培训部负责人商量一下，给他建议一下，你去找他们老板，给他们老板直接介绍一下6sigma培训的好处，对她的工作是否有帮助。将你和她拴在一起，以期配合说服老板才是正道，否则，在她不知道的情况下，擅自去找她的老板，她会认为很多事情她不可控，她会有危机感，她会认为你对她是一种威胁，她会想办法把你淘汰掉的，换作是我我也这样，对于她对于你来说，可能成事不足，但败事绝对是有余的，呵呵！建议你争得他的同意后，而且同意和你配合后再去找老板，最好是由她引荐，而且你打算说什么，达到什么目的要告诉她，让她同意，让她感觉你是在帮她！哈哈，希望你的项目成功！

当然是要对方公司的人出面找自己老板申请进行培训了，你直接找她老板，不是把她晾起来了，不好，建议和她沟通好的基础上，向她探问日程，以及老板的意思，她应该会想到该问问老板了，一定要通过她才是