为什么管理者要求的不能执行到底

1.没有很好的跟踪制度
2.组织内没有形成一套很好的企业文化，即共同的价值观
3.奖惩制度做得不够

为什么管理者要求的不能执行到底？如果管理者的要求合理，制度全面准确、严密闭合，而且可操作性强。那就是检查工作没跟上，或者是检查工作没能坚持不断。