企业定员的基本方法有哪些,请尽量详细

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/08 06:32:16
企业定员的基本方法有哪些,请尽量详细

某类岗位用人数量 = 某类岗位制度时间内计划工作任务总量 / 某类人员工作(劳动)效率
1、按劳动效率定员:
定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率X出勤率)
2、按设备定员:
定员人数=(需要开动设备台数X每台设备开动班次)/(工人看管定额X出勤率)
3、按岗位定员:
①设备岗位定员
班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总和/(工作班时间-个人需要休息宽放时间)
②工作岗位定员。主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定人数。
4、按比例定员
某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数X定员标准(百分比)
5、按组织机构、职责范围和业务分工定员。适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。

按岗位定员,按职能定员,按工资含量定员。