新联通省级组织架构

新联通集团总部确定28+1部门架构。
此次架构设置的调整，大概分为三大领域，共计为28个部门，另有一个垂直管理的公司，将整合公司内部的好几个部门，实行自上而下的管理。
在市场前端部门，包括综合市场部、综合建设部、综合运维部、集团客户部、国际业务部、市场战略部、客户服务部、电子渠道中心等；后端部门，包括产品创新部、业务支撑和规划部、产品运营机构(号簿、系统集成等公司)等；职能部门包括，计划管理部、综合部、董事会办公室、企业发展部、战略投资部、技术部、财务部、人力资源部、风险管理部、审计部、物质采购部、监管事务部、法律事务部、联通学院、管理部、党群工作部、工会、监察部等。

　　新联通集团总部确定28+1部门架构
　　此次架构设置的调整，大概分为三大领域，共计为28个部门，另有一个垂直管理的公司，将整合公司内部的好几个部门，实行自上而下的管理。
　　在市场前端部门，包括综合市场部、综合建设部、综合运维部、集团客户部、国际业务部、市场战略部、客户服务部、电子渠道中心等；后端部门，包括产品创新部、业务支撑和规划部、产品运营机构(号簿、系统集成等公司)等；职能部门包括，计划管理部、综合部、董事会办公室、企业发展部、战略投资部、技术部、财务部、人力资源部、风险管理部、审计部、物质采购部、监管事务部、法律事务部、联通学院、管理部、党群工作部、工会、监察部等。
　　目前，双方的融合还主要集中在总部及联合工作组层面，各地虽然已经开始业务、人员上的简单合并，但后续工作仍有待人事调整确定后，才会深入进行。不过，新联通总部部门设置，是新联通在人事、资产、业务等方面的融合其实刚刚拉开序幕。
　　10月27日，中国联合网络通信有限公司正式公布了公司内部机构设置和负责人。当天召开的中国联通中层干部视频会议，向总部各部门、各直属生产支撑单位的中层干部通报了情况。中国联通筹备组领导常小兵、陆益民、左迅生、佟吉禄、李建国、裴爱华、赵继东、李福申、李刚、张钧安、姜正新等出席了会议。
　　中国联通内部机构及其负责人的明朗化，表明中国联通的重组工作已进入收官阶段。据了解，中国联通内部共设置市场部、个人客户部、家庭客户部、集团客户部、国际业务部、客户服务部、产品创新部、网络建设部、运行维护部、管理信息系统部、业务支撑系统部、