家装室内设计师请进

设计师的本质工作当然就是设计了，当然自己办公室的卫生是有义务搞的，（办公室人员轮流值班）。
既然是底薪加提成，当然业务越多越好啊。“提成”不能只按设计师接到的单子来定（设计师真的能自己接到很多的单子谁还跟你混啊）。
至于底薪的多少，下线也不能低于地方劳动不门的规定吧，上线不定，
但要根据你们当地的消费状况的（底薪太低，公司业务少的话，那么设计师就要跑了啊）
“在职的设计师”

设计部日常考核规定
管理考核制度（试）
设计是企业的灵魂，设计人员是公司宝贵的财富，为给公司设计师创造良好的工作氛围，提高设计水平，发挥最大的主观能动性，公司特制定如下规章制度。
一：基本素质要求。
1：按公司规定着装规范，各种配饰、资料齐全。
2：对家装市场有一定深度的理解、分析，有一定的自我见的。
3：常用装饰材料的品牌，价格基本了解，了解施工工艺及流程。
4：熟练掌握各种绘图软件。
5：良好的语言组织沟通能力。
6：有自我设计理念，并能结合客户要求进行二次创作。
二：设计部工作流程：
业务培训

了解公司资料

设计理念自我完善
门面散户 业务部来单
（电子版绘制）
公司指定 任务承接
与客户第一次沟通
量房

设计师现场手绘平面图 工程部（或业务员）尺寸标注

与客户第二次沟通

文字注解
加自我设计理念

顶面布置图 平面布置图 特殊结构立面图

与客户第三次沟通

作出效果图

与客户第四次沟通

满意效果图成品

作出施工图 工程量统计
三：设计部薪金考核制
底薪800+日常考核+业务提成
奖（元） 罚（元）次
a着装规范、资料齐备按流程工作 50 50 100 调离
b日常工作现场清理，