是否自己要有很多技术方法，才能让人在你手下办事?

要懂得很好的做人处世，他们会听你的.不耻下问

如果

你的岗位是按照技术高低分的，那你必须要有很多方法，多看相关资料，而且不建议直接问属下技术方面的问题，可以在从资料上无法理解的方面，以讨论，探讨的形式进行交流，要是可以的话组织大家一起交流。。从众人口中学习。

如果岗位是按照组织能力，个人领导才能分的话，就不必担心这个了，了解很多技术中的一些，或是重点，知道哪些技术最先进好，那些技术最适合，哪种技术带来的利益最多，在细节上可以直接问了解技术的下属。。。

而且，当好的领导，就一定要从基层做起，了解基层，往往大家觉得做基层是在企业最没地位的，但是大家忽略了“基”的重要性，他们在是企业的根本，最重要的部分。。所以要为他们着想，让他们信任你，觉得跟你干一定会有好的未来，听你的群体一定会进步，要让他们相信你会给（或是能够给他们争取）他们优厚的待遇。。。。