面对危机，企业该怎么办？

1：国内情况，小企业一般都是靠领导人个人魅力增加团队凝聚力！
2：达到一定规模后，企业文化的建立是有一定必要的，如华为。
3：在国内不完全市场经济的情况下，企业间的竞争，在我看来，不外乎人力资源竞争，对市场的灵敏度，决策者的把握度，成本的控制，很重要的是政府资源，一定要以百分之一千的热忱攻关。
4：既然是竞争，必是势均力敌，竞争的最后结果，定是两败俱伤，渔翁得利，一个人成功的时代已经过去，非必要，需携手。