企划是作企业发展的东西还是啥东西了呢

企业与企划

企业在发展过程中，离不开良好的企划，企划是否成功关系到企业的生存、发展、壮大。企业对企划的认识多数停留在概念上，还有很多不清楚之处，主要有以下方面：

1什么是企划：企划是一门综合性边缘科学，目前我国还没有任何一所大学开设这个专业，他是由国外传到我国的，企划学可以基本概括为：是全面地对企业将采取的经营举措进行综合分析、评定，新项目考察、可行性分析、提出新建议、新设想，为企业经营者提供决策意见与参考依据的综合边缘科学。

企划的定义：企划就是在考虑现有资源的情况下，激发创意，制定出有目标、可实现的、解决问题的一套策略规划。

2、企划人员需要那些素质：不仅需要灵活的头脑，敏锐的思维，更需要懂财务、经营、管理、当前政策法规，经济环境、市场调查、公共关系策划、市场营销学等，目前我国还没有专业学校毕业的企划人员，多数是由公共关系策划转型的，企划人员的实际操作能力远比理论基础重要得多，很多人看了几本企划方面的书，就给自己扣上了企划人的帽子，这简直就是对企划的一种玷污。

3、如何进行企划：进行企划前，需对企业进行全面的了解，从生产经营到产品质量、销售，企业形象，直至一些深层内幕和消息，竞争对手情况，潜在的劣势、优势，企业的财务状况，企业所在地的经济形式分析，政策法规情况、当前国内外该行业总体发展状况及最新动向、企业的整体素质等方面进行综合调查了解，这个调查了解过程需要一定的时间。拿出企划报告，需要一定的资金甚至是大量的资金投入，一般需要几个月甚至更长时间。

所以在几天内甚至当场给企业进行企划的人，都不是真正的企划人员，最多搞过几天的公共关系策划，如果这个人是搞广告策划或营销策划的，你采信了这个企划建议，那么，这将是一件非常危险的事情，因为企划与广告、营销策划在涉及范畴上有天壤之别的差距，广告、营销策划只是企划的一个部分。

4、企划人员在企业中所处的位置：企划人员在国外被称为企业的智囊团，在国内大型外资企业基本都设有“企划部”，是企业决策层的核心成员，他们不直接参与企业的生产、经营活动，属于处在一种监管的状态中，策划人员只对企业最高决策层负责，他们所提出的方案，是由总经理宣布或组织实施的，企业内部职工很