沟通对策情景模拟遇到的问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/24 04:36:24
这是我们课堂上需要表演的一个情景:我是一分支经理,现在一向新的加班制度将在1个月内生效,以前是按工龄长短的次序征求个人意见然后决定,这样,资力长的工人就有加班工作的优先权,但这样慢且效率低,因为过去几年不少资深工人已减少加班时间的投入.而新的制度将在加班任务安排方面给各位监督人员以更大灵活性,包括让工人考虑的时间和最终人选的确定.我的上级(部门经理和监督人员)赞成新制度,大多数工人也赞同,但一些资力深的工人可能不赞同,我应该怎样跟他们沟通?
请教高人~~~希望能给出详细的解决方案,是直接还是迂回?是私下谈还是……总之越详细越好~事关小妹滴平时分呐~~~~

首先，你要和那些资深工人沟通，态度要好，因为他们毕竟以前为公司创造了很大的利润。最重要的一点是必须让他们明白公司制度改革的重要性，从利弊两个方面来阐述，注意一定要从长远考虑，对他们的利益。只要把其中的利弊说清楚。我想一定行。

迂回