、刚上班，领导交给你以下几项任务，你将如何安排跟部署？

先打电话通知单位全体成员十点召开工作总结会议
然后九点到火车站接一位外地客商
开会前先整理一份工作总结，会上做好补充。将工作总结打印好下午交给领导

zhe个呀！你真的挺有才的，那好我也要做一回白菜了，谁让咱们都是小社会主义呢！
NO。1 第二，九点到火车站接一位外地客商 <原因:时间上是9点,但是情况,也就是来返时间过长可以把那个10点的替换一下.>
NO。2 第一，通知单位全体成员十点召开工作总结会议 <这个就是下面那个铺垫的了,和上面的也是一种时间差的关系.
NO。3 第三，做出半年度工作总结并在下午把打印稿交给领导 <这个么.就是要先有人,在开会.简单的想法都是这么想>
这个想发其实挺合理的：但是考虑因素过分简单：先打电话通知单位全体成员十点召开工作总结会议
然后九点到火车站接一位外地客商
开会前先整理一份工作总结，会上做好补充。将工作总结打印好下午交给领导

但是如果领导的意思是说:时间上如果不允许只能在这短暂的时间办一件事你将怎么说....这个是浅台词.你现在也应该考虑一下
还是有就领导的意思是:测试你是否能将他所提到的要求进行另一翻推倒呢!也就是说人际关系,这个么?就难了.<浅台词-人际关系>这几个字很重要.自己想,我可不想告诉你这么直接.呵呵
最为恐怖的是领导有意刻薄你.但是可能性特别小.也不希望是这个.也可能是你要给领导做点什么实际行动了.这个我说<实际行动那是一定要做的,只是如何做,怎么做的问题.>

做一个聪明人就看你的了

不知道你是指你刚刚入职领导就叫你马上写上半年工作总结还是什么情况，下次在提问的时候应该把情况说明白了。
但不管你指的是什么情况，“合理应用时间，有技巧地处理事务”是高效工作的基本要素。我告诉你，如果是我上班第一天面对这些任务，是怎么处理这一天的事务的吧，给你做个参考。

8：30 拿到公司通讯录，打电话联系外地客商，出门
8：35至8：55 打车，电话通知各部门负责人10点全员开会，并通知各部门负