为什么店老板不可以代替促销员？

“把提成直接给店老板”,假设你是店老板你会是怎么想，一般店老板会想：羊毛出在羊身上！还不如我拿货的时候你多给我点折扣来的实在。可你真的给了他折扣的时候，店老板又开始怀疑，你们产品这么便宜，质量可靠不!?
其次，我不知道你去做过促销员没？你的产品为什么要促销？那肯定你的产品在那些区域还没打开市场或者说来购买产品的人气不是很旺，如果说你的产品已经做到像海飞丝那样，店老板自然会来找你合作了；在你的产品还未在消费者心里形成印象之前，店老板做别家的也是做，就看谁的畅销，自然会形成一种竞争，公司为达到有利的竞争优势，在性价优势不是很明显的条件下，不仅仅是靠的是价格低，质量好就能占居市场！还得配合主动的销售策略，因为你那是好酒巷子深，消费者不认识你，店老板没那闲功夫到你那听几堂培训课再自己去策划组织人马做促销，相对他更愿意接受有公司派团队给他做活动。
再次，不是所有的公司派出的促销团队就会让店老板欣然接纳，那得看那个团队是否能给他创造价值，创造利润。我记得我的一个做促销员的好朋友跟我讲过，她曾多次被不同的店老板冷眼，骂过。只是因为前面几个其它的公司的促销团队来过，没给店老板带来价值，反而让店老板劳财伤神，使得店老板对做促销，做活动这类词很反感，使得我的朋友很尴尬。但在她的努力后，店老板看到了利益，对他们才另眼相看。
对于“促销员要千方百计和店老板搞好关系，也会包庇店老板虚报买赠活动”，我是这么认为的，作为促销员谁不想跟自己的客户搞好关系，关系都没搞好，凭什么做你的产品；包庇店老板虚报买赠，那也只是促销员为了维护好与这店老板的关系。至于销量不是看你派出了多少促销员，又回到了上段说的——促销员创造了多少价值。
为什么有些促销团队下到店一个月做不到五千，而有些则能做到五万还有余，这可能又是人事该深思的了！