800分请教如何提高成本会计的专业性

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/21 15:06:39
先介绍我公司的基本情况：我的公司是家服装企业，成本核算采用分批法，所有材料的出仓是可以跟到具体的衣服款号，根据材料的加权平均，得出材料单价，从而组成每款衣服的材料成本，而费用的费用是分2块分配，第一是跟生产有关的费用，即工人的工资以及车间管理费用，是按照IE（即标准工时）得出每款衣服的实际耗用工时，进行分配，另一块是辅助人员的费用，这在所有产量中分配。

领导要求09年成本核算再上个档次，特别是专业性方面，即把成本做的更加的细，所以想请教一下大家，如何再提升个档次，最好能说些具体的，或者认为我们这样核算还有什么地方可以改善。
先送80分，如果有好的建议，绝对追加分数

我以前也做过服装成本核算,我认为材料的出仓不需用加权平均,因为服装行业同其他行业不同,一般都是据单采购,由材料到辅料都是这样,一般一批材料就用这批服装,所以材料成本不是先求材料单价,而是一批材料金额是多少生产了多少件,辅料也一样,线呀,织带呀,什么的,用完一批,下一批就可能用不上了,你要据实际情况来定,要多问车间,仓库.费用就比较好办,分摊就可以了.

请问 您有⑧佰分吗？

看销量多少.销量多的话 追加点工人。
销量少，只能亏本了。

供您参考！ の

想办法用“作业成本”的思路去做吧。

“领导要求成本核算上再上个档次，即把成本做的更加的细”

做的更细，细到什么程度？

领导这样要求的目的是什么？
换句话说，可不可以这样理解，你们领导要求成本做的更细，那么肯定是觉得以前做的不够好，不能满足他在生产决策时的需要

正确的领会领导的需要才好办事情，你说呢？

汗一个

汗一个