医院管理制度方面的培训

您是想参加医院管理方面的培训嘛？问题不太明确
还是想请专家去外地给做培训呢？
我认识这方面的教授，也许可以帮你

第一个是要把上级领导意见吃透，包括法令、政策、方针等。作为一个医院领导人一定要懂得党的方针政策，明确国家的发展方向，这样才能更好地把握医院的经营方向。
第二个是掌握下级情况。要运用行为科学和心理学方面的知识搞好工作。心理学是在研究人们心理活功的客观规律的科学。行为科学是研究人的行为、表现的科学。我们在下达任务时．一定要对下边的情况有所掌握，对于他们的心理状态、需要以及欲望等等，做到心中有数。这样就便于调动大家的积极性，协调员工之间的关系。
再一个就是要懂得医院医疗护理环节的技术。作为医院的领导，如果不了解医疗、护理各个环节特点和规律，就不能正确指挥生产。当然不是要求医院管理者象医务人员对医疗护理活动一样精通，但是必须要了解基本情况，以便有效地指挥决策。
最后就是要懂得经济活动本身固有的规律，以利于医院管理者按照经济规律办事。这是我在中国医卫网培训的时候学到的。很有用的！做医院这行的，就是要有这样的战略眼光，你也可以加1 1 0 7 0 9 1 8 2 8向我学习，我都会教给你的哦!