一般的电器卖场怎样才能在国美、苏宁、永乐的夹缝中生存？

电器销售也有一定的辐射区域，当然在国美苏宁的压力下求生存比没有他们难很多，所以必须争取某品牌的区域代理，避免与那些大卖场直接竞争，比如潮州市也有苏宁电器和易初莲花等，在夹缝中生存的凡事胜电器因为是创维的代理商，虽然也是综合电器卖场，还在苏宁附近，但是他们生意不比苏宁差；还有如果能争取政府采购更好，苏宁的外联工作很差，你去争取政府采购的胜率不必国美苏宁低，例如潮州市有海尔专卖店，他们跟一些政府机构关系很好，生意也不错。

各有各的市场,就像市场里的菜有人买,超市里的菜也有人买;大型超市有人去消费而社区小超市能生存一样!像很多超市不也在卖家电嘛,卖的也不错啊!

我感觉小的卖场要生存做大不如做精，选择优势品牌集中攻势，专攻某一个行业比较好，再就是售后问题，好的售后可以增加购买优势，最后是和工厂合作问题，用精力去主推做大1～2个品牌，有了销量就有了找厂家争取更多利益的发话权，还有就是货款的及时性，因为厂家跟连锁合作货款结算比较麻烦，而一般的电器卖场都是私人操作，灵活性，及时性要高。

但是这些也只是权宜之策，主要还是抓住新的家电产品，跟进时代潮流，走在家电连锁还没有销售的产品基础前去抢占市场才是主要的。比如说：整体橱柜、集成吊顶、中央空调、中央供水、中央音响、中央电控、地热等等有自我特色的和技能的专项销售才是出路。

只能凭价格