生产计划管理和人事管理两个岗位，到底哪个更有发展前途？

分析一下吧:
生产计划管理的岗位又称:生产计划员或综合计划员,其工作的范围是编制年度\季度\月份生产计划和车间作业计划,如果你的企业是零部件制造企业的话,编制的将是总成计划或车间计划,如果你的企业是产品(汽车\电脑\电器)等制造企业的话,你编制的将是产品制造计划.
做一名计划员,要了解企业的生产特性,了解产品的工艺流程,学会编制期量标准,要有较强的数字敏感性,要有较强的横向沟通能力.生产计划员如果干得出色,将成为未来的生产部长\生产副经理\生产经理等,有发展空间,但如果未能干出成绩,将成为你人生的鸡肋,食之无味啊,想换工作也较难.但是生产计划员将给你带来丰富的管理经验和知识,将来再找工作也容易一些,这要看你的能力和性格.要能坚持.
人事和办公司的工作是轻松的,也有前途,人力资源管理也很好,但有一点,如果你在这个企业没有大量的人事关系,你干不上.在人事和办公室这个环境下,你可以干几年,但最终将会被困死,而且还会被淘汰,那种地方也锻炼人,但出来的都是关系型人才,也就是会勾心斗角,成为一个办公室贱人.

人事好

不知道人事怎么样 但可以确定的是生产计划很有前途，这个我学过一点，很好的。

生产计划管理

后者

名字越长的职位越没有前途，我认为