怎么当wow指挥

首先，作为一个团长，要熟悉FB里每个怪的技能和每个团员的站位和打法，这是基础！光知道这些是不行的，还要了解整个BOSS战的循环和精华，就是要了解透彻这个BOSS的打法，再团队出现减员和错误的时候，能够及时做出正确的指挥，来使得战斗能够进行下去！ 能够有一个良好的进度，是第一关键的！

再次，要制定一个适合自己团队的公平制度，平衡大家的权利和义务！义务就是准时参加活动，在FB中做出贡献，权利就是在有DKP和正当需求的情况下，能够拿到装备！

最后，人格魅力！这样大家才能因为你而玩到一起，成为朋友，一起享受WOW！

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去军校里上两年，再学学人事管理。就好了。

首先公平最重要；其次言简意赅也很重要，另外得学会怎么分配队伍怎么与人沟通。
至于打FB那些安排什么的肯定你得熟悉啊，不认怎么指挥？
平时多与人一起下个小FB什么的可以慢慢锻炼下指挥能力。
人格魅力是慢慢体现出来的。。。。

有的时候，领导能力是个天赋！你说的不一定是对的，但是要让你的团员坚决执行你的命令！

多打，多记多观察，多看看别人打发，然后要做到对小怪有什么技能，吃哪些控制技能。哪有小怪，有多少，怎么控制，哪个对团队的威胁最大。BOSS的打法,怎么战位,BOSS都有什么技能,哪些是减员技能,该怎么防范这是第一，要对整个副本有一个深刻的理解.
第二,要随时随刻保持冷静,不能因为减员而急躁,要想对策下一步该怎么办才能挽救失误,团长一急,下面就乱成一锅粥了.
第三,要对所有职业有一个理解,知道每个职业的优点,每个职业都有什么技能,最好自己多玩几个号,
第四,要对团队的合理的搭配.某种职业需要多少,多少是极限,哪个BOSS需要哪个职业多一点.不要出现打副本无用职业过多,例如:打蛋哥 第二阶段第3阶段近战根本就没多少DPS,团队里却有5到6个近战DPS.这就是搭配不合理.
第五，制定一个好的制度，一个公平的记分和拿装备方法，作到让大家心服口服。活动时间要让大家都接受。打出自己的人格魅力让大家都愿意听从你的指挥。
做到这几点然后有一个相