谁能给我推荐几个由于采购问题导致的重大工程事故案例

哦，不好意思．案例我可能讲不出来．．
但是，我可以同你讲讲我们公司因为采购人员的问题而发生的事件．

应该是06年的样子，那时公司的采购人员，是我们一负责人的朋友吧
应该是混进来的哈．
他去采购我们需要生产硬件的原料．
拿了别人的差价，原料质量差得不行，正好，当时的QC休假．．负责人看是自己的朋友，就没有管那么严．．
根据客户下的单，我们进行生产．．在生产过程中就发生了非常严重的质量问题，不得不叫停．．但是与客户签单的交货期又到了．
一方面货不能交货，另方面，合格的原料也没有

所以，两方面的损失．
那次我们赔了客户几十万的费用．另加上采购的原料，公司上上下下
亏了差不多百万．

那个质量不好的积货，我们老板让我们会销了．
与客户商量重新发货，在原有的基础上再折扣，表示我们的诚意．．

至后，公司在采购方面的管理就加重了不少．
当然，那位负责采购的小弟是走了，公司也没有让他负责什么．他也不能负责啥．
但是那位让他进来的负责就一直在岗位上．．
公司也是给他一次机会，老员工了．．也是让其他人员记得有这么一回事．．

可能你觉得百多万不是啥．但是在客户与行业内的影响却是非常大的．呼．