我有五台大型运输车辆，由于货源不固定，司机单独在外作业，如何控制司机在运输过程中的跑冒滴漏问题。

应该很容易的，根据以往的运输，核算出吨公里油耗量，再根据业务量和里程，核算出支出，可以包干使用，这样司机自然会节约用油的。
另外修理上，小来小去的要包干，而大件修理以旧换新。
我想上面二项控制住基本就没有问题了。

成熟的经验就是承包，核定费用成本，把去年一年的收入进行盘点，根据去年的平均值下浮5%---10%成包。省去你好多精力。