求一套人员管理的方案

我想干一个店面但我想让雇佣人员看管和销售,我自己还想要去干些别的肯定不能一直看守着,人员当然是越少越好我希望是一个人就能看管住,最让我担心的就是货物和金钱问题,如何管理才能实现我这种方式呢?
种情况，如何管理不是关键！关键是选对人。选重情谊的那种，然后进行人性化管理。晓之以理，动之以情。要用真诚和信任感化。而不是盲目的催促和苛刻的要求。所谓：用人不疑，疑人不用！还有就是合理的工资和营业额百分比的奖金

这些废话对你来说可能是学校学的无价之宝,对我来说一文不值,我只要求管理不要求人才!请好好想想我说的

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